野火🔥

生命如野火,骄傲而顽强

关于Product Owner的思考

关于Product Owner的思考

Product Owner是Scrum里面的概念,上周末和able哥吃饭听到了这个概念,最近看了一些相关的文章,得到了一些收获。

  1. 基本的能力,锻炼自己把技术问题抽象化,说出来让产品能理解的能力
  2. 了解项目背景,通过充分沟通摸索出一个需求的核心目标,了解到哪些是可以妥协的点,哪些是坚持的点,这样在遇到技术困难的时候可以从技术投入成本和产品产出收益(注意,这里不是技术收益)权衡是否需要提出来,如果提出来是否准备好了妥善的解决方案,有方案意见被接纳的可能性会增大
  3. 主动了解项目核心目标和关键性指标,了解策略和方案,了解 A/B 测试的分组策略和实验数据观察
  4. 了解产品做事的方式,他们是至上往下做产品,目标导向,我们技术在看产品设计的时候是一个反向的过程,本来就是在一个信息和理解不对称的过程,我们看到的是结果,看不到过程(就像我们看别人代码是一样的过程),这个时候要通过文档,沟通等方式去增强理解。产品 sense 不是一下就能提升的,同理心很重要。